Hotbonar Sinaga : Saya Akan Rangkul Semua Pihak di Jamsostek

TEMPO Interaktif, Jakarta:Kisruh yang melanda PT Jamsostek (Persero) berakhir sudah. Silang sengketa antara jajaran direksi dan komisaris usai, setelah pemerintah mengangkat manajemen baru di perusahaan yang mengelola dana pensiun seluruh pekerja di Indonesia yang jumlahnya mencapai Rp 60 triliun.

Mantan Ketua Dewan Asuransi Indonesia Hotbonar Sinaga terpilih menggantikan Iwan Pontjowinoto sebagai Direktur Utama Jamsostek. Apa yang akan dilakukannya? Bagaimana kesiapannya memimpin perusahaan yang tak putus dirundung konflik ini? Kepada wartawan Tempo Desy Pakpahan, Hotbonar Sinaga menjawab keraguan-raguan itu, Berikut petikan wawancaranya?


Apa rencana Anda dalam 100 hari pertama

Pertama-tama direksi harus komit dulu satu dengan yang lain. Saat ini kami belum bertemu. Tapi saya pribadi akan menciptakan suasana kondusif di lingkungan pekerjaan. Saya mengharapkan jangan lagi ada yang saling menyalahkan. Kalau memang ada penyimpangan, ya harus diluruskan.

Untuk aspek eksternal, saya akan membina hubungan baik dengan para pemegang saham seperti Serikat Pekerja dan Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Dengan demikian diharapkan tidak ada lagi masalah hanya karena komunikasi yang tidak lancar.

Selain itu saya juga akan menyelesaikan masalah teknologi informasi, dalam hal ini online system. Proyek itu belum rampung hingga sekarang. Nah, itu yang akan saya coba selesaikan. Karena itu berkaitan dengan pelayanan kerja perusahaan.

Tentu saja program saya tidak akan terlepas dari peningkatan etika bisnis, peraturan kerja termasuk penentuan sangsi, dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

Saya tidak akan mengambil tindakan drastis, tapi akan lebih mempelajari kondisi perusahaan terlebih dahulu. Ini penting karena saya orang baru dan dari luar perusahaan.

Tindakan drastis seperti apa?

Misalnya melakukan mutasi karyawan. Saya akan mempelajari kondisinya lebih dulu karena takut nanti keliru.

Anda tidak khawatir dianggap tidak membawa perubahan?

Tidak perlu takut. Perubahan itu kan tidak harus selalu besar. Jadi pertama-tama harus mempelajari kondisinya dulu.

Bagaimana Anda akan mengatasi konflik yang terjadi di dalam perusahaan?

Sebagai orang baru, saya harus bekerja sama dan merangkul semua pihak. Biarkan mereka mengeluarkan aspirasi dan kreativitas mereka. Selain itu juga harus ada kesetaraan, sehingga tidak ada yang merasa digurui. Istilahnya, memanusiakan manusia.

Desy Pakpahan